- Agrární komora
 - Agroweb
 - Agris
 - Asociace soukr. zemědělství
 - Agronavigátor - ÚZEI
 - Moravskoslezský kraj
 - Min. zemědělství
 - Min. pro místní rozvoj
 - Min. životního prostředí
 - Státní zem. interv. fond
 - Český statistický úřad
 - Sbírka zákonů
 - Obchodní rejstřík
 - Portál veřejné správy
 - Vláda ČR
 - Evropská unie
 - Státní správa
 - Poradci MZe
 - Krajská informační střediska
 - Infovenkov
 
- 31. říjen 2025:
AGRObase - magazín Agrární komory České republiky rok 2025
číslo 10 ... více - 26. srpen 2025:
Kompost a jeho výhody - leták
Informační leták, kte ... více - 21. srpen 2025:
AGRObase - magazín Agrární komory České republiky rok 2025
číslo 8/2025&nbs ... více 
Hospodaření nemocnic MSK
INFORMACE K VÝVOJI HOSPODAŘENÍ NEMOCNIC MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE
Rada kraje na svém jednání dne 5. 10. 2011 vzala na vědomí informaci o hospodaření krajských nemocnic za období 1-8/201 včetně vyhodnocení jejich ekonomického vývoje ve srovnání s nastavenými finančními plány. Zároveň rada kraje svým usnesením vzala na vědomí informaci o průběžné realizaci optimalizace a restrukturalizace lůžkového fondu krajských nemocnic, a to k datu 1. 9. 2011.
Ředitelé nemocnic rozpracovali dle pokynu rady kraje schválené finanční plány pro rok 2011 za účelem hodnocení průběžného měsíčního stavu hospodaření nemocnic a hodnocení přínosů realizovaných opatření. Vykazované výsledky hospodaření nemocnic jsou pravidelně podrobovány kontrole plnění k předloženým finančním plánům za hodnocené období. Vzhledem ke stávajícímu trendu lze predikovat dodržení schválených finančních plánů nemocnic k 31. 12. 2011.
Sumárně nemocnice za období 1-8/2011 vykázaly výsledek hospodaření před zdaněním – ztrátu ve výši - 41.328 tis. Kč. Poměrná část finančního plánu za totožné období byla stanovena ve výši předpokládaného výsledku – 41.149 tis. Kč.
Koeficient plnění plánu k vykázané skutečnosti v oblasti nákladů i výnosů činí 99%. Na výsledku hospodaření se podílí celá řada vlivů, zejména vyúčtování od zdravotních pojišťoven za poskytnutou zdravotní péči v roce 2010 (vyšší produkce nemocnic nad smluvní ujednání není ze strany zdravotních pojišťoven hrazena), mírný pokles ostatních výnosů. V oblasti nákladů se daří nemocnicím snižovat spotřebu materiálových vstupů (léky, SZM) v návaznosti na realizaci centrálních nákupů, individuální smluvní ujednání s jednotlivými dodavateli. Naopak osobní náklady představují meziroční zvýšení, které je možno korigovat vedením nemocnic jen částečně.
Návrhy racionalizačních opatření, jednotlivých ředitelů nemocnic, s důrazem na restrukturalizaci lůžek a sloučení nevyužitých oborů, byly průběžně konzultovány s MUDr. Svatoplukem Němečkem, MBA, manažerem pro koordinaci a realizaci racionalizačních opatření nemocnic, a z větší části již byly realizovány. K datu 1. 9. 2011 se podařilo optimalizovat lůžkový fond nemocnic – zdravotnických zařízení zřizovaných Moravskoslezským krajem, celkově došlo ke snížení nevyužitých lůžek o 205. Další fáze optimalizace by měla být realizována na základě dohod vzešlých na jednáních se zdravotními pojišťovnami o podobě a kapacitách lůžkových zdravotnických zařízení v kraji, a to bez rozdílu zřizovatele.
Zpracoval/a: Šárka Vlčková, tisková mluvčí
Odbor kancelář hejtmana kraje


  Vytiskni tuto stránku